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營建產業工程技術隨著科技不斷進步,然而營建專案成本管理的技術與手段卻時常拘泥於傳統的書面作業程序,大部分的成本管理手段著重於事後的查核與管制,而並未以整體的角度分析專案成本的趨勢與走向。因此本研究利…
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營建管理之目標,通常可分為工期、成本及品質三方面,而實務上,營建管理之重點大都偏向於進度及成本二方面之規劃與控制。一般營造廠商雖然重視專案工期與成本之估算,但通常採用確定值(deterministi…